市交投集团召开2024年工作务虚会
2024-01-04 10:00
来源: 绍兴交投

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“这次会议,我们围绕特定主题,开展头脑风暴,深入启发思路,探讨如何以‘五个未来’为抓手,破瓶颈、谋发展。”

1月4日下午,市交投集团召开2024年工作务虚会。会议伊始,集团党委书记、董事长张永春开宗明义,为这场会议定下了基调。

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“要又好又快建设柯诸高速,匠心打造高速投资建设‘柯诸模式’。”

“要全面查找差距、补齐短板,聚焦高速养护课题,实现精准降本,提升经济效益。”

“要迭代升级目标定位,全力打造“棒垒球未来新城”,树立城市标杆。”

“要深入融通内部产业链,构建“未来产业”新发展格局。”

“要紧密围绕企业可持续发展,进一步聚人才、育干部、建队伍。”

会上,各部室、单位先后发言,集团领导班子作统筹部署,紧密围绕项目建设提质增效、棒垒新城做深开发、交通运营创新创优、产业拓展做大做强、干部队伍能上能下、企业形象立好立优等全局性工作,谈思路、提建议、讲干货、出实招,将一场务虚会变成直面问题、集思广益、谋划发展的研讨会。

会场气氛热烈,“干货”满满。在互相交流、思想碰撞的过程中,集团发展定位逐渐明确、奋斗目标逐步清晰,为新的一年全力以赴推动高质量发展鼓舞了激昂斗志,凝聚了奋进力量。

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张永春指出,召开务虚会议是开展头脑风暴、深入启发2024年工作思路的现实需要,是破解交投发展新瓶颈的迫切需要,是宏观形势下企业可持续发展的客观需要。

张永春强调,要进一步动脑筋、想办法,认真分析研究举措抓手,深入谋划创新性、创造性工作;要着力破解交投发展面临的新瓶颈,全面增强紧迫感和危机感,牢固树立市场竞争意识,全面拓展市场经营能力,加快贯通内部产业链,提高企业发展内生动力;要聚焦未来高速、未来新城、未来公交、未来产业、未来治理“五个未来交投”建设,在项目建设、交通运营、产业拓展、人事管理等方面做到极致,全面提升经营效益;要着力克服宏观形势带来的新压力,抢抓契机,全面提升企业生存能力。

张永春强调,要全力以赴抓好当前重点工作,确保开门红、开局稳。一要全力以赴抓实项目建设,加快推进柯诸高速建设,加快诸嵊高速、新昌联络线等项目前期,变不可能为可能,同时抓好棒垒球新城系列项目建设,早出形象。二要全力以赴谋划经营绩效,抓紧抓实高速公路通行费主营收入及路衍产业经济,加强越路建材基地项目生产销售,实现抓营收出效益;进一步挖掘潜力,加强成本管控,积极借鉴降本增效好做法好经验,实现降成本出效益;紧盯做地出让,争分夺秒加快土地出让力度,实现强招商出效益。三要全力以赴落实平安稳定,特别是加强春节期间安全生产隐患大排查与风险防范化解,确保农民工工资按时发放,实现综治形势整体平稳可控。四要善始善终抓好主题教育,继续高站位、高标准做好主题教育收官决战工作,精心组织开好民主生活会,确保全程高质量、全面高质量。五要全力争取考核走在前列,争分夺秒查漏补缺,进一步强化对接沟通,不余遗力推动各条线考核争先创优,确保集团持续走在市属国企前列,为“开门红”打下良好基础。六要切实抓好党风廉政建设,时刻绷紧党风廉政这根弦,坚决把纪律和规矩挺在前面,加大督查力度,形成高压严管态势,营造风清气正的政治生态。

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